建商王棟隆:「我們現在工程從去年開始動工,到目前差不多進行一年三個月,目前進度是到五樓。」三不五時檢查進度,即使七層樓高的建案,外觀已經完成一半,但能不能如期在明年三月交屋,建商不敢保證。
建商王棟隆:「各種工都缺,包括紮鋼筋的,還是說水電,還是泥作板模工這邊,真的是都缺,大型工地都砸下重金,去搶工人,為了趕進度。」為了搶工,祭出高薪已經不新奇,現在各家建商更以現金,來支付工人當天薪資,不過缺工依舊嚴重,以十層樓建案來說,以往完成一層只需要20天,現在多了10-15天,整個建案加起來,得延後三個月以上。
而這樣的情況北中南都有,像是台中西屯的商辦,原定今年完工,現在得延到明年第一季,50億營收當然也得延後進帳,另外桃園的百億建案,以及高雄的30億建案,同樣也面臨業績遞延效應。
建商王棟隆:「 入帳時間往後延,那你的入帳時間往後延,表示你的本身現金流,現金口袋要夠深,因為這段往後延的時間,產生的利息跟管理成本會增加很多,這些都必須現金支付。」
缺工問題,考驗口袋深度,建商透露,早有業者不敵壓力選擇盤售,剩下的就只能砸錢再砸錢,提高工資確保工人上工,否則工程進度延後,不只營收會晚進帳,如果是預售屋,還得賠償違約金,缺工潮後座力強度不小。
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