每個禮拜少上一天班到底行不行？實驗半年的結果現在告訴你。景觀設計部門總監蘭卡斯特：「我們的收益差不多，實際上是成長了2%，所以儘管事實上我們工時減少了，我們仍設法增加了收益，同時病假和缺席的頻率，在試驗期間下降了66%。」客服部總監詹金森：「你可以觀察到每天來上班的人，他們在工作上更有能量了。」

去年下半年，英國61家公司從銀行到炸物店，各行各業將近3千位員工，參與這項有史以來最大型的4天工作計畫。研究結果出爐，超過9成公司打算繼續執行，其中更有18家公司，乾脆將「做4天、休3天」變成永久政策，更有15%超過400位受測者挑明了，就算給更多薪水，也不願意回到一週5天的工作模式。

《Bloomberg》記者柯罕：「和我們談過的所有公司，都說（少上一天班）對公司有了顛覆性的影響，顛覆性，他們真用了這個字。」縮短工時不僅沒讓工作做不完，反而讓效率提升，4成員工覺得壓力減輕75%，認同疲勞程度有變少，企業的營收還比去年成長3分之 1左右，同時對小公司來說，還多了這一項優勢。

景觀設計部門總監蘭卡斯特：「想來我公司的應徵者數量增加了88％。」少上班變成福利，讓小公司比大企業多了一點徵才優勢，只不過若4天上班變成常態，不僅優勢不再，員工會不會懶起來變成效率阻礙，這都要等時間給一個答案。

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