企管顧問公司講師陳耀德:「再生能源法規下來了,你的財務衝擊寫說,我要買綠電,那你的管理成本是什麼?」這是一場TCFD氣候相關財務揭露工作坊,包括採購、勞安、廣宣、法務、稽核等,台灣大哥大各部門主管員工,都得派人參加。
台灣大永續暨品牌發展副總劉麗惠:「他們來自各個不同BU(業務單位),他們都不是做永續的人,但他們因為參與了這工作,也發現他自己的工作內容,可以對這個社會,有非常好的正向貢獻。」
上課學ESG,玩桌遊也能學ESG。企管顧問公司講師陳耀德:「我們要針對不同的階段,去找到說它會發生哪些風險,我們把它(卡牌)擺在上面。」台灣大永續暨品牌發展副總劉麗惠:「好了,電力中斷,開採就沒了。」
劉麗惠是永續長,協助公司訂定永續目標計畫,但ESG要做到好,光靠一個永續部門,是辦不到的。平時的教育訓練工作坊,讓所有事業體都把ESG內化成”部門DNA”。
台灣大永續暨品牌發展副總劉麗惠:「不是為了做ESG績效在做ESG,而是落實在每個同仁的日常工作當中。」、「那永續Team的主管同仁,他就是去做一個整合的績效,他要去整合所有事業單位,以及幫公司對接國際上面,有哪些最新的應用?跟最新的一個永續發展趨勢。我們把這訊息帶回來,公司內部去做整合,去做團隊作戰。」
關注生物多樣性永續議題,台灣大哥大同樣打團體戰,技術、行銷、團隊總動員,協助地方創生團隊,運用APP科技力量,將農業智慧化。而團隊作戰的模式,讓台灣大哥大,連續六年入選道瓊永續指數的最高榮譽。”世界指數”也獲國際永續評比機構S&P Global 2023永續年鑑,評定為世界TOP 5%企業,位列全球電信產業前三名。
永續思維成為所有部門的核心,企業對人才的需求,也出現變化。台灣大永續暨品牌發展副總劉麗惠:「我覺得還很重要是有學習力,尤其是”永續”,它是一個不斷向前邁進,就是一直在滾動前進。我們在這個位置上的每一個人,都是一個非常學習,學習導向的一個團隊。」、「你不可能每一個人的專長都一樣,那這個團隊就很慘就很辛苦,因為我們要面對的問題,來自四面八方。」
過去 “永續”可能是個口號,但隨著金管會規定,企業必須揭露ESG永續報告書,以及歐盟碳邊境調整機制CBAM碳稅的衝擊,企業ESG得玩真的了。但各行各業,首當其衝的挑戰就是”永續人才” 到底在哪裡?
企業永續管理師證照培訓班講師郭財吉:「你必須要能夠很清楚知道說,你的產品哪裡永續?我知道考古題有一個3R,你們自己寫一下 3R是什麼?Reduce Reuse跟Recycle。」
企業求才若渴,造就了永續管理師證照培訓班,幾乎班班額滿。
永續能源研究基金會秘書長郭財吉:「那我們(今年)總共累計的人數,大概有將近1000個人左右,也就是我們今年的這個人數的增長,是我們過去5年的量。」
永續管理師證照培訓班,2017年開辦。第一年參訓僅35人,之後四年逐年成長。但在2022年因應企業需求,開辦期數暴增,參訓人員也突破千人。最新年度,截至2023年3月,已有700多人取得證照。郭財吉觀察過去參與證照課程的學員背景,多半與”環保”相關,但近年的參訓學員,來自”四面八方”。
參訓學員、飛捷科技投資關係暨法務處長林志光:「我本來是法務部門的,然後呢,因為這個又跟法令有關係,有很多是國外新興的一些法律的變動,所以就把我推出來了,就來整合這件事情。」
參訓學員、至上電子財務副理邱莉絜:「公司原則上,大家其實都有多多少少在做,只是就像很多人不知道要怎麼去呈現?現在公司會去特別指派我來上這樣的課程,也是希望說去學一些比較正統的規則或者是想法。」
永續能源研究基金會秘書長郭財吉:「過去我在公司裡面,因為我的部門分得很清楚,你是商管背景、你是工程背景,你就只要做好商管跟(工程)背景的(工作),可是ESG的涵蓋是在三個(環境保護 社會責任 公司治理)不同的面向,他要跟不同的厲害相關者去做一個溝通。然後每個產業所面臨的挑戰是不一樣的。」
不同產業有不同挑戰,但ESG人才一致需要的專業技能,包括:即時掌握全球資訊的語言能力、指標與數據的整理分析能力、以及跨域整合的溝通能力。
面對產業需求,不少大專院校提前做好準備。
成大智能與永續製造學位學程教授林士剛:「不同的產業別,他都會有需要新的、永續的一個製造的技術。」、「那我們是一個學位學程,所以我們培育的是碩士博士,來面對企業,特別是我國企業需要的這些永續的技術。」
2022年,成大智能與永續製造學位學程,招收第一屆學生,主要鎖定材料、化工、機械、資工、大工學院領域學生,目標要培養企業需要的“未來製造人才”。
成大智能與永續製造學位學程教授林士剛:「我們要把能夠長期投入業界去幫忙,這個開發的人才培育出來,我們把這技術這個關卡幫助企業去把它克服,特別是基礎研究的部分。以中鋼公司來講,他們就會把他們的碩士級的、比較有潛力的員工,送到學校來。」
中鋼工程師程品捷:「Aluminium (鋁)沒有加進去,所以SFCA(複合鐵酸鈣)的話不明顯。」74年次的程品捷,台大機械所碩士,在中鋼有十年工作資歷,中鋼讓他帶職帶薪來成大攻讀博士,進行產學合作。
中鋼工程師程品捷:「就是來這邊成大這邊,去學一些目前有的技術。來了解說,各個國家他們未來在鋼鐵這一塊,是如何去做減碳?然後我們中鋼是要怎麼走?」
成大智能與永續製造學位學程教授林士剛:「那這個人,事實上在這研發過程當中,就是一個核心。他未來回到公司之後,可以再繼續長大。把這個在學校做的技術,做的基礎研究,做到帶到應用端去。」、「那現在永續學程的成立,事實上它變成是一個平台,變成說現在至少對於中鋼公司,或是對於很多大公司來講,永續是一個最重要的研發議題。所以他們等於說把人跟相關的資金,就集中到這個平台上面。」
產學合作的重要平台,還有這裡。
成大化工系特聘教授陳志勇:「我們如果能把CO2,變成一個資源不是廢棄物,你創造資源就創造商機。」
成大建置國內首座負碳排示範工廠,能將碳汙染源轉化成乙烷及丙烷,也可將捕捉下來的碳,轉化成民生必需品的輕工業材料。在企業進行大規模量產前,示範工廠就能進行試量產階段。
成大化工系特聘教授陳志勇:「往往一個化工廠,要蓋成很大很大萬噸級的話,先起頭一定要一個試量產基地。這個(示範)工廠,其實是已經從學界,跨出去的一個很大的一步。」、「從這試量產裡面,去抓出一些設計參數,有這設計參數 你可以放大,你成本就很低。」
台積電、中鋼、中油現都與負碳排示範工廠合作,教育部也啟動“碳中和人才培育計畫”,整合成大跨領域學院以及南部四所大學,為淨零轉型培育綠色人才。
台灣大永續暨品牌發展副總劉麗惠:「我們原來懂得還不夠,我們需要更努力地,去追上現在這個地球所面對的問題,來學習怎麼樣處理它的Know-how。」
永續能源研究基金會秘書長郭財吉:「去順應這樣一個瞬息萬變的環境或外在的改變,你在公司裡面能夠瞬間去找到出,我的整個永續治理的一個方向。」
ESG 是企業必修課,誰先搶得綠色人才,誰就能在這波永續浪潮上,站得更穩更久。