彭啟明認為，環境部長就如同企業的「永續長」，手上雖然沒有很多預算，但需要靠部門溝通協調來創造永續的價值，他會願意彎下腰來跟部會談合作。他也提到COP氣候會議裡一個重要的價值「碳定價」，為了減碳，目前台灣是「碳費先行」。

企業出現「碳焦慮」 彭啟明：用使命感染大家

但根據綠色公民行動聯盟數據顯示，台灣願意承諾淨零的企業不到7％，政府要如何解決企業出現「碳焦慮」？彭啟明認為，雖然2050年淨零目標很困難，但不能乾脆宣布做不到，而是要成為使命，透過新科技來帶動轉型，需要將此目標變成文化，許多大企業可以擔任領頭羊，進而感染大家，才會比較容易成功。

彭啟明舉美日為例 台灣應投注資金進行改革

彭啟明也舉美國、日本為例，美國是減稅、日本發行氣候債券，台灣過去沒有為了氣候變遷進行如此大的改革，目前規劃投入9000億還太少，這必須要有雄心壯志來進行改革。一般消費者會擔心，政府實施碳費後，成本會轉嫁到消費者身上，彭啟明則強調，應該要避免綠色通膨，他也向民眾信心喊話，透過制度的設計，不會造成物價上漲，要一步步用制度來幫大家實質減碳。

他表示，面對氣候變遷、全球暖化最重要的是「調適」，如同我們知道20年後可能會遇到疾病、身體會老化，不能認為那是很久以後的事就懶得運動，政府目前要將這樣的觀念，多和社會溝通。

2050目標消除碳足跡 微軟成企業領頭羊

台灣微軟公共暨法律事務總經理施立成說，微軟每年都會派高階主管出席聯合國氣候峰會，和部長及全世界交流，希望帶著台灣走出去。他們也是第一家把碳稅碳費制度化，建立永續長職位，在公司內部進行溝通、資源整合。因為有數據跟AI作為基礎，施立成強調，微軟在2025年就能符合RA100完全百分之百再生能源的要求；2030年的指標，就是負碳排、零廢棄物、貢獻潔淨的水回到大自然；至於2050有更積極的目標，就是將微軟1975年成立以來的碳足跡中和，不只要減碳更要回溯既往。人家說凡走過必留下足跡，這些碳足跡希望能消除。

運用AI整合 微軟盼「以大帶小」降低企業焦慮

施立成說，微軟希望達到「Record、Report、Reduce」三個R，利用AI紀錄分析、產出報告後，讓碳排、廢棄物及水資源使用達到效果。目前台灣很多大企業都有能力進行改革，但若牽涉到整個供應鏈，挑戰就非常大，微軟透過「高效公有雲」的方式，跟很多合作夥伴分享，所以資料的整合能避免變成「資訊孤島」這些經驗都能和政府進行結合，以大帶小，降低中小企業面臨的困難與焦慮。

ESG世界公民數位治理基金會董事長陳春山認為，不只政府部門要做，整個台灣都需要一起有ESG的想法，期待達成「台灣大聯盟」，作為一個永續的世界公民。透過雙軸轉型，利用數位工具讓資料公開透明，組成大小同盟，鼓勵、幫助企業成長。