能源轉型的商業契機與挑戰

在四年多前創辦京奇能源，具敏銳產業洞察及豐富能源發展經驗的藍蔚文就曾在當時接受多家媒體採訪時說過，台灣電力是患「不均」而不是患「寡」，為了更全方位應對台灣能源供應的挑戰，當時京奇能源就已開始發展表後電力市場的技術與整合能力，藍蔚文將在京奇能源的控股公司於2年前進行改組並於今年增資且更名為新羚能源科技(股)，專注於提供表後光 (包含可再生能源) 儲微電網的解決方案。藍蔚文認為，未來的電力市場將進一步開放，最終邁向自由競爭，並在過程中催生新的商業模式，例如時間電價與電力、再生能源憑證的分開交易。

更重要的是，若參考如英國、加州、德州的模式，可預期輔助服務也將從現有的日前競價擴展至更多元的容量交易、小時前交易，甚至即時交易。因此隨著全球能源轉型的推進，AI 模型、數據分析與光儲整合技術將成為未來發展的主流。藍蔚文指出，這些變革將帶來前所未有的商業利益和想像空間，企業在這一過程中將迎來巨大的商業機會，但同時也必須做好應對挑戰的準備。

表後光儲微電網解決方案　助力企業應對能源轉型

今年台電調漲兩次電價（4/1、10/16），而新羚能源科技的表後光儲解決方案搭配自行開發APMS、FPMS、AI能源預測與優化中心而組成的「數位能源資產管理服務」可在不影響企業用電需求的前提下，大幅降低企業的用電成本，讓工商用戶在每個分時都使用到最低成本的供電來源。然而，藍蔚文也意識到近期有些廠商開始誇大宣稱也擁有表後光儲的軟體與系統整合能力，他與媒體分享 : 擔心這樣的參差或混淆的情形會破壞客戶或業主對表後系統的信心，而影響即將起飛的能源新藍海市場。

他建議工商企業主必須審慎評估廠商的能力，要深切地了解對方是否真正具有完整的內容而能具體落實財務模型的數字。他特別強調新羚能源科技的數位能源資產管理服務具備13種數學模擬模型搭配強化學習，真正能落實以數據科學滲透到其商業模式的每一環節，也能建立技術競爭門檻與相關護城河，具體幫助業主創造實際的價值。

自去年11/1台電首次推出時間電價後，新羚能源科技的表後光儲微電網解決方案已鴨子划水地推廣了近一年，截至目前為止已經與20多個客戶簽署合作協議與訂單，年底前至明年Q1會陸續有案場商轉，藍蔚文介紹了針對不同案場的建置條件、模式: 包括尚未建置光儲系統的場域、已具備太陽光電系統的場域、已安裝表後儲能系統、表前dReg整改成表後光儲系統的案場等，以上案場都可以利用新羚能源科技獨家的軟硬體技術優勢達到工商用戶的需求、解決能源使用上的痛點，並提升RE與ESG指標，甚至可與大型太陽光電案場結合成虛擬電廠(VPP)，幫助企業提升能源使用效率與加強電網韌性，也促進綠色金融及碳中和的發展。

廣邀案場合作，共同推動綠色能源發展

隨著能源市場的變化，藍蔚文指出，未來的商業模式將更加多樣化，新羚能源科技從原本傳統純銷售軟體、設備到電力商品的價格導向模式，改成採用數據科學和去中心化實體基礎設施網路將成為實現「綠電價格差異化」的重要手段。新羚能源科技所推動的表後光儲微電網解決方案與商業模式歡迎企業洽詢合作，共同探索綠色能源領域的無限可能商機。