獨創超級數字力課程，用簡單白話文演繹複雜財報以及企業經營思維，同時也是拓學院創辦人--企業實戰經驗豐富的林明樟(MJ老師)，4月19日在台北北科大會議廳開講時，特別提到銷售人員要懂得向對的人提問，他認為業務所碰到的每位中小企業客戶都是高手，不妨請高手帶路，問出應該多開哪些產品線：「讓市場高手幫你帶路！你每次都在想到底要做什麼產品，你為什麼不去問問你的鐵粉？」

此外，面對近三百名認真聽講，想要精進經營業務能力的中小企業主時，林明樟說如果能夠掌握自己傳授『盤點五張牌』的訣竅，會讓「提案更有力道，更精準滿足客戶需求；已經是客戶的我教你怎麼詢問五個問題，讓你可以深耕把你的客戶變成鐵粉變成團客，傳達這樣的思維給大家，讓大家一起變得越來越好！」

超級數字力創辦人林明樟：業務力可靠正確方法步驟流程養成

林明樟說，銷售技巧可以透過正確的方法步驟流程養成；而面對川普高關稅時代，林明樟希望大家要選對市場、選對產品、也要選對客戶。拓學院創辦人林明樟MJ知道，川普高關稅問題造成許多企業主很大的困擾，他建議：「你現在第一個應該應對策略選市場，必須要不親中也不親美，你要選中間力量。選產品，還有選客戶這非常重要，因為你現在在做地緣政治風險規避。」

因應川普高關稅時代 企業主應選對市場產品及客戶

曾經締造兩億線上課程營收的林明樟同時也分析，高關稅時代，恐怕會看到消費市場出現降級消費、替代消費、減少消費以及不敢消費四個現象。他說，「第一個可能會有降級消費，原來是A級可能變B級、還有替代消費，本來要住HOTEL、現在可能改成露營；還有一個叫減少消費。我們最擔心關稅到最後變成不敢消費，也許就變成失落三十年的日本。」

感性驅動95%決策 林明樟籲業務同理用心對待客戶

林明樟從時事觀點切入外，也無私分享嶄新銷售思維，透過課程設計，不斷強化銷售人員該透過哪種方式，拉近客戶心理距離，強化自身對客戶形成的信任感，仔細拆解了業務成功背後的底層邏輯，期盼學員都能翻轉傳統銷售思維，打造難以取代的系統化業務力。