先前台產推出業界第一張防疫保單時，排隊排到糾察隊都要出動。當時打出「花五百買十萬元保障」，讓這張神單去年大賣超過400萬張。保費總收入19.3億元，但扣除理賠還有抽佣等處理費用，台產虧近8億，黯然退出防疫保單市場。但精明如保險公司，難道都沒先算過嗎？當然不可能。

銘傳大學風保系副教授盧榮和指出：「任何一張保單，都有詳細的一群人在做精算，也有簽署人報主管機關核准，也就是說當初如果有任何風險，應該早就納入考量了。」台產事件發生後，金管會還特別修正草案，再次強調保險產品開賣前，應該有更完善評估風險機制，那問題到底出在哪？

好幾疊保單等待處理，疫情升溫讓原本乏人問津的防疫險，突然熱銷。再加上防疫政策，隨病毒變化滾動式調整。這些「意料之外」，都讓保險公司措手不及，想要宣布停保止損，已經來不及。保經公司副總程睿紳坦言：「光那（截單前）那三天我們家的助理，幾乎三天都沒回家，24小時加班。（台產）總共賣出了403萬張，他們原本自己精算師內部預估是8萬張，所以落差非常的大。」

宣布停保前保單一窩蜂湧進，早早超出保險公司的風險胃納量。台產經驗殷鑑不遠，其他產險公司想跟著防疫政策機動調整，卻陷入商譽誠信爭議。一場疫情，讓保險公司的如意算盤全亂了套。而身為主管機關的金管會，除了事前審核保費、風險上限之外，要是沒有其他控管機制介入，難保「防疫險之亂」不再重演。