ESG最早於2004年由聯合國《Who Cares Wins》報告中正式提出［註２］，在歐美國家已經行之有年，而台灣則是在2020年下半年由金管會推出的「公司治理3.0－永續發展藍圖」中，規定上市櫃公司原先編撰的企業社會責任（CSR）報告書，更名為永續報告書，並具體要求企業揭露ESG資訊，推動發布英文版永續報告書。［註３］
那麼，ESG和傳播產業的關聯何在? 傳播產業如何實施ESG，達到永續經營的目標。首先，傳播產業可以透過倡議ESG理念，達到協助其他產業和自我提升的目標。例如：《天下雜誌》在去年打造了一個ESG平台，叫做「天下永續會」［註４］倡議並推動企業透過ESG 永續經營。又如，由TVBS信望愛永續基金會主辦、世新大學及聯合報系願景工程協辦的《全球華文永續報導獎》，目的在鼓勵優秀新聞人才重視並深入報導永續發展議題，擴大傳播媒體在此範疇之效應與影響力。［註５］
根據資誠《2021全球消費者洞察報告》，永續品牌已成為消費者購買的重要因素之一，有70％消費者認同「信任」是購買商品的重要因素。例如星巴克為了洗刷剝削供應商的污名，從2020年開始在美國推出以區塊鏈技術披露咖啡豆生產流程的服務，增強品牌資訊揭露，促進消費者對品牌的信心。［註６］
「信任」和「可信度」更是新聞媒體的核心價值，是比業務營收更重要的無形資產，它同時也是創造業務營收的利基。全球的優質媒體，如《紐約時報》、《衛報》、《BBC》、《NHK》等，都會把「信任」和「可信度」作為打造品牌形象的標準，並運用各種品質內控機制，如完善的報導和製播準則，公評人制度、public editor制度、內部編審制度，和外聘倫理委員等，對於報導的品質層層把關，以建立媒體的可信度。
就報導內容而言，ESG重視的議題，舉凡環境保護、社會責任，和公司治理，都可以成為媒體關注報導的內容。就勞資關係而言，當然可以透過對於員工勞動權益的重視，或在報導中強化勞工議題予以落實。
除了各國政策推動，消費者的行動也是一股由下而上的推力，在資訊傳播愈來愈快的情況下，企業只要一發生問題，很快就會被大眾所知，例如近幾年不少跨國品牌因童工、勞工人權議題，遭到消費者拒買抵制，都使得企業更加重視ESG，以回應消費者的要求。
媒體的消費者就是閱聽人，傾聽閱聽人的需求，建立與閱聽人互動的機制，也是媒體產業實施ESG不可或缺的一環。在全球公評人制度中，這一部分被稱為公共問責，其實換個角度看，也可以看成是企業落實ESG的一環。
在美國，甚至已經有公司針對媒體與娛樂產業進行ESG的評鑑，例如S&P Global Ratings。在底下的這份評鑑報告中，我們可以看到一些熟悉的媒體及娛樂產業 （如CBS, Discovery, Fox, Netflix，Viacom等），透過哪些指標被評鑑，以及評鑑結果如何。［註７］
台灣媒體在ESG永續經營這個領域還在剛起步的階段，不過，企業落實ESG，已是全球趨勢，它追求的永續經營三大目標，確實也是在全球氣候變遷加劇，加上疫情鋪天蓋地襲來的情境下，維繫企業永續經營的利器。 難怪光是在Yahoo奇摩搜尋引擎上鍵入「ESG」，就有超過3千萬筆資料［註８］，是個值得持續關注的議題與趨勢。
注釋：
［註２］https://fncs.fnlondon.com/cfa-institute/who-cares-about-esg-wins/
［註３］同前註。
［註４］https://csr.cw.com.tw/feature/cws
［註５］https://tvbsf.tvbs.com.tw/globalreward
［註６］同註1。
［註８］同註1。
