根據日本《TBS》電視台週日晨間節目的介紹，位在大阪的海鮮加工廠「巴布亞紐幾內亞海產」與一般公司行號不同，有著十分特殊且「嚴格」的出缺勤規定，包含允許無故曠職，也就是說可以想來工作的時候就來，想回家的時候就回家，無須聯絡就自行放假。

巴布亞紐幾內亞海產也沒有輪班制，嚴禁員工報告要休假或遲到，還不准員工做自己不想做的事，可以在每個月的問卷中反映不想做的工作。這些規定乍看之下是縱容員工怠惰偷懶，甚至影響工作效率，但實施的結果卻十分驚人。

巴布亞紐幾內亞海產負責人武藤北斗祭出許多管理上的奇葩規定，目的都是為了減輕員工壓力，降低離職率。（翻攝自公司官網）

一名員工表示，在公司的規定之下，可以做自己擅長的工作，整體效率自然提升，也因為請假無須報備，下班時間可以安心喝酒，壓力自然減少。獨步其他公司的出缺勤制度，讓員工死都不想隨便離職，公司的離職率一下降，熟悉分內業務的老員工不斷累積，生產效能也隨之暴增。

巴布亞紐幾內亞海產還有幾項違反常識的規定，一般公司都希望員工間能團隊合作，公司負責人武藤北斗卻「嚴禁員工互相幫忙」。他認為員工一旦想說必須要幫別人忙，這種心態無形間反而形成自身壓力；另一方面，也會有員工因為沒有被幫到忙，因而產生嫌隙，為避免類似的人際關係糾紛，公司才有此規定。

公司每個月發放問卷，可以做1小時以上、特別喜歡的工作打◎，喜歡的工作打○，討厭的工作打⨉。（翻攝自公司官網）

另一特殊規定便是「嚴禁員工感情變太好」，公司員工如果感情太好就可能有小圈圈，甚至產生派系，進而可能讓員工之間的感情惡化，最後從人際關係糾紛一路演變為辭職。

在工作繁重的日本社會，巴布亞紐幾內亞海產的員工管理法引發熱烈迴響，不少人認為現代人對於工作的期待不同，有人寧可拿到比較少的薪水，但不希望工作時數太長，有的人則想積極工作、好好賺錢，能讓員工自由選擇工作模式的確是好事。亦有人指出，武藤北斗的管理模式僅適合工作內容單純的工廠，若是餐飲業、一般公司，員工管理與團隊合作仍是維持營運的要點。