廖偉銘很驕傲的說，疫情三年期間，沒有少付員工的薪水、沒有裁員，「疫情總會過(去)，當它過完之後，人回來的時候，我們都準備好了」。

看電影是儀式感　廖偉銘「戲院無法被取代」

不只疫情攪局，影城同時也得面對OTT的衝擊，不過廖偉銘直言「戲院無法被取代」，「光是走進電影院這件事情就有它的意義，不論是跟同學、朋友還是家人，『一起看電影』是無可取代的一個儀式感」。

廖偉銘說，看場電影加上爆米花要花費四五百起跳，要讓消費者買單，大片就變得越來越大，像是《捍衛戰士》、《阿凡達》等，也因此，廖偉銘分享，近幾年已經有不少討論，就是從拍片的源頭開始做決定，哪些（影片）是要進院線？那些是上OTT的？「一開始就要定位，這是要去大銀幕的、這是小螢幕的，我們也會跟製片、片商分享這些觀察與數據」。

影城座位經濟學　減少25%座位、業績翻倍

早在多年前，廖偉銘就大刀闊斧減少秀泰影廳的座位數，「把前面幾排拉掉，每排的座位又可以再拉高一點，觀影的角度會更舒服」，空間不但變大，坐的椅子也特別挑選較為寬敞舒適的座椅。

然而就因為這些細節，讓欣欣秀泰隔年營業額馬上翻倍，秀泰集團如同吃下定心丸，開始觸角由戲院向外擴大成為複合式商場，吸引更多人潮。還有更多精彩內容，請鎖定週日晚間10點於MOD508台及YouTube播出的《領航者》。

（本文為涉己新聞）

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